投稿者: 籾倉宏哉

東大生。

うちの会社には、二人の東大生がバイトしてくれています。そのうちのひとりが、今度卒業し、総務省に入省するので「うちでバイトしたくなるような、イケてる東大生を紹介してほしいんだー」とお願いしたら、なんと3人ものイケてる東大生を紹介してくれました。
籾倉の「イケてる東大生」の定義は、IQ,EQともに高いこと。コミュニケーション能力と明晰な頭脳をあわせもつ「乱世の姦雄」のような人間がいいんですよね。いますよーけっこう。ある意味、人材金脈を見つけました。 🙂
昨日の夜、わが社の近くにある「てやん亭」という沖縄料理屋さんでそのイケてることたちと過ごしました。いやはや、あっという間の3時間。3人とも3年生で、就職活動中とのこと。もうすでに内定をもらっている子もいて、かつ目指す会社、その会社での活躍したいポイントが、通常の学生では考えられないくらい「ビジョナリー」です。
その内定をもらっている子は、外資系ケミカルメーカーで「company finance」を担当するとのこと。入社前からしっかりとそのあたりのｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎができていることも凄いと思いますが、企業の「strategy」と「finance」の両方を手掛け自分の能力を存分に発揮したいと志を僕に語る姿が、本当に素晴らしい。
そんな魅力的な彼らとの会話はどんどん発展。会話というよりも、日本が持つ課題についての議論になりました。いや楽しかった。日本もこういう優秀な若者を持っていることに新たな可能性を感じますね。
現場の「泥臭さ」も理解し、その課題点と改善策を明晰な頭脳で繰り出すことができる彼らは、日本の宝です。タテ社会もうまく立ち回り、自らの信じる道をしっかりと歩んでもらうことを期待します。 😀

油味噌。

みなさん、ごぞんじですか？これは、まじうまいですよ。「白ご飯」にのせて、食べると最高です。豚肉と合わせみそ絡めて作る珍味。
沖縄に行かなくとも、最近はＷＥＢ通販ならびに沖縄物産店などで手に入れることができます。うーん、あんまりスーパーでは見たことはないなー。
この間、横浜市さんの仕事で関内に伺っている時に、沖縄物産店を発見。さんぴん茶、海ぶどう、スッパイマン、油味噌、シークウァーサーなどがっつり購入をしてしまいました… 🙂
昨年、一昨年と、相当沖縄に仕事で…行きましたが、ここ最近いってないので恋しい籾倉でした。

就職活動最前線。
→これはほりちゃんです。
その活動の方法相談のために、青学の二人、堀ちゃんと片山ちゃんが訪ねてきてくれました。堀ちゃんはうちのバイトちゃん（就職活動優先のため、お休み中ですが…）
この二人の写真は、リンク先の堀ちゃんのＢｌｏｇを見て頂ければ発見できますよ。もちろん、二人ともベッピンさんです。 😛
ふたりは各々の道を深く考え、そしてのその中で現れる「ボスキャラ＝壁」にしっかりと向き合い、僕の話にもひとつひとつ解釈を深め、それを気付きに変え着実に実行に反映していこうとしている姿に感銘を受けました。
ふたりの共通点は、いろいろな「ボスキャラ」を乗り越えたことが「言葉の端々」からわかることで、かつその中で「素直さ」を手に入れたところに魅力を感じます。「己を信ずれば、人事に伝わる」がんばってね。 😀

古巣「リクルート」の先輩の死。

本当に本当に、急な訃報でした。
耳にしたのは、お通夜が終わったお葬式の当日。たまたま元リクルートの先輩をお招きした打ち合わせで、その悲痛なお話を伺いました。午後の打ちあわせをすべてキャンセル、その足で葬儀に向かいました。そこには、キーマンを失った経営陣、上司、部下、そして同僚の皆さんがその涙の門に多く参列されていらっしゃいました。
去年の秋、会社を作って間もない僕が古巣の門を叩いたときに、優しいまなざしで多くのご意見を頂き、そのお言葉を元に今まさに頑張っている時でした。年賀状も頂戴し、いいご報告がこの2月の末にできるはずの時…。この場を借りてそのご尽力に感謝をお送りするとともに、こころよりご冥福をお祈り申し上げます。
特に頑張っている企業戦士に、ここ最近「突然死」が多いとのこと。心臓に負担をかけるような出来事を避けることはもちろん、自分の体がいまどうなっているか「きしみ」を感じたら、しっかり労わってあげることが大事だと改めて認識しました。

大統領選挙。

民主党側の代表を決めるべくヒラリー氏 VS オバマ氏が激突してますねー。その大統領予備選挙を見ていると、それに熱くなる国民感情とその積極性に大いなる価値を感じます。日本のように、サッカーの時、もしくは自分が応援する野球をはじめとするスポーツチームが勝利目前の時だけに熱くなるひとが急に多くなるのではなく、国を純粋に大切に思う気持ちの表れていますよね。
ニューヨークのスポーツバーでの話題が大統領選だったりするところを見ると、その主体性の素晴らしさに感動を覚えると共に、国民が不在になりがちな「日本の国会」には大いなる疑問を感じます。前年の国会で成人を18歳に下げる法案が可決されていたことを皆さんしってますか？僕は一昨日の夕刊日経で知り、びっくりしました。とはいっても関連法律が200を超えるため、簡単には施行できないようですが。
テレビを見ていると、日本のマスコミはヒラリーの涙を少し弄る形で表現することも多いですが、純粋に「悔しい気持ちを抑えきれなくてあの涙になっている」と解釈することもできます。でも逆の視点で考えると、そういったところについて数分も語るのではなく、どういう政策をマニュフェストとして打ち出していて、日本にどういった影響を及ぼす候補なのかを真剣に考えることも大切な視点だと思います。
日本の政治も解散の足音が聞こえてきました。僕の友人が今年は滋賀県から立候補します。彼は、日本の国家元首としての魅力をもつ人です。彼がこの停滞した日本の政治、経済、世界の中での立場の向上、そしてこの地球人としての責任を深く考え、そして行動する国民性を引きだす動きをしてうれることに期待したいですね。まじ「暑苦しい男」なので、皆さんも彼にご期待下さい。本当にすごい男です。え？それは誰かって？
※ヒント : 一度、僕のBlogで紹介してまーす 😀

3つの無形知的財産権企業の攻防戦。

ブルーレイディスクのように、業界構図の中に「日本企業がいない」ことに非常に大きな憤りを感じます。特に「テクノロジー」のみが先行して、コンテンツビジネスを展開する企業や、ハードビジネスを展開する企業がそこに存在していない、という視点でも多くの課題を感じてしまいます。
考え方が古いかもしれませんが、この3社がプラットフォーム提供会社として、映画館探しに話を置き換えてみると、どのコンテンツを見るか見たくないかでビジネスが進んでいくのではなく、どの「放映技術」をもった映画館や、どの映画を「探せるか」で火花を散らしていることになりますよね。日曜日のお昼の食卓で「今日の映画、新聞で探すか、ぴあで探すか」って議論していることに近いことに気づき、そのポイントに違和感を覚えます。
本来のコンテンツビジネスとは、その「クリエーションやイノベーション」に、広告という形かコンテンツ利用料（入場料、小売店での購入など）として費用を払うもの。コンテンツ会社はその利益を、次につながる新しいコンテンツを生み出すものに活用する。つまり「うまいスパイラル」が起こしているはずのものですよね。
にもかかわらず、他社の有料コンテンツを無断流用に近い形で集めて、そこに広告枠を集めその費用はコンテンツビジネスを展開する人たちに還元されない。友人のWEB屋には「古いよ」と一蹴されてしまいそうですが、結果的にそもそも、その検索エンジンがそこに存在する意義ならびにそのPVを稼ぎ出しているコンテンツ群を創る人々に、利益が流れない「収益インターセプトモデル」というダークなものだといえます。それは、結果的にそのに検索エンジンが必要なくなる状態になることに気付いていない。
CGMコンテンツのクローリングはまだ納得できるのですが、昨今のTVやDVD、CDから不正にピックアップしたコンテンツのクローリングや、投稿で自由にアップされる技術の上に成り立つビジネスには、どうしても疑問を感じます。
ついては、この攻防戦にぜひ「日本コンテンツ会社」さんが参入して欲しいです。この戦いは、よくよく考えると「どこに東京タワーを建てるのか？」的な話ですしね。うーんやっぱり変だ 🙁
最後に残るのは、コンテンツを創る力を持った日本企業、そして外国企業であっても素晴らしいクリエーションをもつ企業であって欲しい。
もしくは、カスタマーを魅了するコンテンツの表現力を引きあげる技術をもった日本のハードメーカー／ソフトメーカーであって欲しい。そして、新しいクリエーションを展開できる「人」であってほしい。そう願います。
ちょっと、メーカーに戻りたくなった籾倉でした。 😀

陰日向に咲く。

この本、100万部を突破したようです。原作を読んだ時にかなり元気になったのを覚えています。さすが見城さん率いる幻冬舎さん★★
先日、映画も見てきました。複数のストーリーが絶妙に絡み合って流れていき、最後にすっきりとした気持ちに包みこまれる不思議な仕上がり。ちょっと尻切れトンボなところがありますが、これも意図された演出なのでしょうか。これまたいとおかし。（なんだか、フランス映画みたいだな~）
6人の落ちこぼれの主人公たちが、社会復帰を果たすというものですが「劇団ひとり」さんの頭の良さが光るエピソードが魅力的。歩くことに疲れたひとには、ぴったりの本であり映画ですね。
ちなみに、映画をみて新たに感じたものがあります。 この作品は

「仲間の本意を考える」
「父親と息子がお互いの本意を考える」
「素敵だと思った人の本来の考え方を知ることを考える」

と、物事の本質を見極め、もっとも大切なことはなんなのかを、たっぷりと視点として取り入れることができる映画とも言えますよ。忙しく突っ走りすぎる現代人には、ちょうどいいかもです。
立ち止まる勇気、振り返る勇気、結果を出すことも大事ですが、それだけが人生の本質じゃないですね。人という文字を改めて大切にしたくなりました。よかった劇場へ足を運んでみてください。 😀

発表♪ 1月度のMVPが決定いたしました。

先日、ご紹介をした「炎の営業マン まっちー」 が受賞を致しました。これは「アポどりの鬼 工藤ちゃん」との完全連動のおかげですね。工藤ちゃんもお疲れ様。よくやったね！
来月も最高のタッグチームで営業局を引っ張って行って下さい。宜しくお願い致します。 😀

ネットで３つの新聞が同時に読める。

いよいよ本日の朝にスタートするようです。名前にはピンとこないですが、コンセプトは面白いですね。でもゴールはなんだろう…もし広告としたら…むーん。
しかし日本ネット市場において「Yahoo!」がリーチを独占している状態の中、「広告媒体」として、どこまで価値が高いものかが見えなかったりしますよね。 🙁
つまり…

大事なことは、このサイトに来訪する必然性を高めること

だと思います。そしてインフラとして認められた時、初めてPVが勝手にアップするGOOD spiralがおこるのではないでしょうか。ここ最近、後発ポータルで成功したのは「Google」以外あまり耳にしないですよね。
媒体産業の、産業革命として「TV」がスタートしたとき、そこに映る「芸能人」「野球選手」「プロレスラー」などの「必然性」がカスタマーを確実に確保し、広告メディアとしての価値提供を確立。そしてその枠をほぼ独占的に抑えた、古（いにしえ）の電通さんがそこに「必然性」を確立したといえると思います。
つまり、その考えで「ネット媒体を盛り上げるコンテンツの源泉＝エンタメ人材」を抑えたほうが勝ちではないでしょうか。
最近は、どうも「テクノロジー」や「お得意様＝広告主」よりの媒体開発が多く見受けられるところが非常に気になっています。大事なことは、「社会を便利にする影響力をもった、必然性の高い媒体への飛躍」だと僕は考えます。 😀
もちろん、ネクスゲートは「BtoＢメディア開発」の中で必然性の高いメディアづくりに「コダワッテ」まいりますので、みなさまご期待ください★★★

いやーうれしいです。ありがとうございます！

メディアユニット(旧ビジネスリスティング事業部)、経営「祝」目標達成です。 😀
写真は、メディアユニット 営業局 町田局長の雄姿です。うれしさのあまりぶれてしまいました…（失敬失敬）。昨年の7月2日に立ち上げました、ビジネスマッチングサイト「ネクスゲート」ですが、皆様のおかげをもちまして順調（とまではいえませんが…）に成長の一途をたどっております★★★
これもひとえに営業局メンバーひとりひとりのパワーのおかげであります。ありがとなみんな！
メディアユニットは、BtoBの商材開発に力を入れ、全力で取り組んでまいります。皆様のご指導ご鞭撻、そして多大なるご支援を賜りますよう何卒宜しくお願い致します。