投稿者: 籾倉宏哉

お知らせです！
いよいよ大澤弘治さんの講演を９月３０日に開催致します。

同志社大学のビジネスプランコンテストとの併催になりますので、非常に魅力ある一日になると思います。
キャパシティーは自由席４００席。
逆に言うと、４００席しかありませんので、早めによき場所を確保されるべく、開場の１２：３０お越しになられることをお勧めします!!
◆日時場所
９月２８日（土）１２：３０開場、１３：００開演
同志社大学今出川キャンパス　良心館１０７教室
主催：同志社大学経済学部・経済学会
協力：株式会社ネクスゲート
協賛：株式会社ＮTＴデータ、デル株式会社
◆講演のタイトル
シリコンバレーの魅力と現状
－日本人学生に期待したいこと－
◆大澤弘治氏のご紹介
Global Catalyst Partners Managing Principal & Co-Founderマネージング・プリンシパル 兼 共同創設者
1999年に米国シリコンバレーにてベンチャーキャピタルであるGlobal Catalyst Partners (GCP)を設立。米国、イスラエル並びにアジアのアーリーステージのＩＴ関連ベンチャーに積極的な投資を行っている。
GCPには、機関投資家に加え日米のトップIT関連企業が出資しているおり、これまでに3つのファンドを設立し、総額300百万米ドルを調達。GCP設立以前は、14年間、三菱商事で情報産業関連の事業開発や投資に従事。
同社在職中、1999年までの６年間は、同社米国法人のシリコンバレー事務所にて、半導体・通信・コンピュータシステム関連のベンチャー企業への出資、並びにベンチャー企業と日本企業を中心とするアジア企業とのビジネスデベロップメントを積極的に展開し、多くの事業機会創出に貢献。慶応義塾大学理工学部卒業。東北大学工学研究科博士課程終了。現在、GCPのGeneral Partnerに加え、以下も務める。
東京大学エッジキャピタル　ベンチャーインキュベーションパートナー　東京工業大学　グローバルリーダー教育院　博士課程リーディングプログラム担当
Verient, Inc. 社外取締役 (GCP投資先）、KargoCard, Ltd. 社外取締役 (GCP投資先）、Advanced Micro-Fabrication Equipment Inc. Board Observer (GCP投資先）
Global Catalyst Foundation 社外取締役 (U.S. NPO）、Japanese Technology Professionals Association 社外取締役 (U.S. NPO）
Keizai Society 社外取締役 (U.S. NPO）、Digital Divide Data 社外取締役 (U.S. NPO）

この新聞記事を読んでの雑感です。

色覚異常、半数気づかず　検査中止１０年、進路断念も
色覚異常の子どもの２人に１人が異常に気づかぬまま、進学・就職時期を迎え、６人に１人が、進路の断念などのトラブルを経験していることが、日本眼科医会の調査で分かった。学校での検査は１０年前に中……続き

僕は色覚異常です。
小学校の時、色覚検査でひっかかり、なんどもなんども再検査を受けさせられたこと、記憶に新しいです。「色覚異常（強）」と書かれました笑。
図工科で、風景を描く授業の時、山を茶色で染めて、先生に叱られたことをきっかけに、友達に弄られたこともありました。（先生は、その事実を知りながら、怒ったそのスタンスがいまだに合点がゆきませんし、そういう先生がいるなら許しません）
就職活動。
高校の時から憧れていた広告業界で仕事がしたくて、片っ端から会社訪問をはじめました。
やっとの思いで広告代理店の内々定が出ても、身体検査でひっかかり、内定は出してもらえませんでした。関西方面の代理店によっては、募集要項に最初から「受けないで」とはっきり差別表記をされているところもありあました。
でも、富士通やリクルートでの広告の仕事を歴任し、今では自分で広告の会社を経営、そう広告の世界に身を置いてもう18年。あ、色校で微妙な色は、いまでも自社のメンバーにかわりに見てもらって仕事をなんなくこなしています。
進路の断念？
自分がその道を極めたいという強い思いがあれば、まったく関係ないと思います。
確かに大変な問題かもですが、気持ちをしっかりもって、この障害に立ち向かってほしいなと思います。
この異常は隔世遺伝するらしいです。
僕の孫には迷惑をかけることになりますが、もし僕がこの世にいるならば、生き方をしっかり伝えていこうと思います。
大丈夫、道は自分で拓くもの。
拓けない理由にくよくよする時間を過ごすより、そのハンデを個性として捉え、違った拓く方法を見つけるほうが大切だと僕は思います。
色覚異常な皆さん、頑張って！
僕は味方です。

最近の若者の傾向。

ちょっとしたやりとり…
籾：「おまえさ、これ知ってる？」
若：(…し、しらないGoogleで調べて…)「はい、○○のことですよね？」
籾：「お、よく知ってるな」
若：「はい、ありがとうございます」
(…５分後、会議の席で…)
籾：「おまえさ、さきの○○のこと、みんなにプレしてよ」
若：(…あ、なんだっけ…)「は、はい、ちょっと待ってください。」
籾：「は？お前知ってるって言ったよね？？」
若：「あ、はい、スミマセン…(スマフォでググって)あ、いま思い出しました。」
みたいな…笑。
記憶力の低下＆シッタカが甚だしいと最近強く思います…大丈夫か？
若い≒Googleに頼りすぎ涙

同時に仕事を進める価値。

仕事ができる人ほど、ドンドン仕事が集まる。
同時に仕事進めるであろう期待値が高いからこその事象。
リーダーやらマネジャーと呼ばれるひとであればそれは当たり前。
逆に同時に仕事を進めることができないのであれば、リーダーの素養がないということ。

仕事量が多い≒自分が能力が低いわけではない

という意味のないアピールが始まるのは愚の骨頂。
あげく、おのずと…

優先順位を決めてほしいとか…
キャパシティー的にさばけないことを語ったり…
与えられた部下の能力が低いため仕事が受けれないんだー!!

なんてことがはじまる。そんな人を見ていると

原因は自分にあることを棚に上げている≒自分の司令官としての能力のなさをアピっている笑

と思います。ガチでもったいない。
朝起きてから既に頭の整理をしていますか？
自分自身の実務をする前に、以下にパートナーやメンバー（部下という言い方があまり好きではありません）に的確な指示を事前に展開し、自走する形で仕事を進めてもらっていますか？と聞きたい。
仕事ができるメンバーは仕事ができるのはあたりまえ。
仕事ができないメンバーのパフォーマンスを、モチベーションと同時に仕事の能力をいかに引き出すかが司令官であるマネジャーの価値。

弊社のリーダー陣には、メンバーの夢を叶える象になって欲しいと強く思います笑

八重の桜にはまっていますが、同志社を創設した新島先生も、学校事業を起業したEntrepreneurのひとり。その学校で学ぶという文化を創る苦悩たるや、はんぱなかったのではないでしょうか。

いまこそ、若き学生たちにはその志を継ぎ、かつ超えるビジネスを産出してもらいたい。
ひとに雇われるのではなく、ビジネスを産出す楽しさを知ってもらいたいと、強く思います。
さて、いよいよ締切が近づいて参りました同志社ビジネスプラン大会の書類応募は【20日24時】データ締切です!!
書類選考通過の場合は、【23日15時】から【23日24時】までにお電話で通知いたしますので、必ず電話がつながる状態にしておいてくださいね※。
今回のビジネスプラン大会は賞品も非常に豪華です。
特別賞として、個人に海外ビジネスツアー(米国シリコンバレーを予定しております)。
チームもしくは個人として、上位には各種賞金も用意。
応募用紙はこちらになります。
応募アドレスはこちらになります。
doshisha@nexgate.jp
学生のみなさんの「熱き志」のご応募をお待ちしております!!
※もしお電話して繋がらない場合は、次点の方へ随時案内しますので、あしからずご了承ください。また本番は28日になりますので、そこにご参加頂けない場合や、プレゼンブラッシュアップ会にご参加頂けない場合は、原則として次点の方へ権利をお譲り頂きますので、こちらもご了承ください。
【各種お問い合わせ】　doshisha@nexgate.jp

帰社して、玄関から事務所を外から見上げた時「主体性にあふれ世のため人のために、なりふり構わず仕事の取り組む社員が集まる組織への感謝」の念で心がいっぱいになります。
でも…いまでこそ志が高いメンバーが集まってくれて、非常に活性化された組織へとどんどん成長していますが、昔はそうでないことが多かったです。
自分自身が起してしまったトラブルに対し、とにかくそれは自分の問題ではなく、会社のせい、パートナーのせい、あ、社長である僕のせい笑、にするようなメンバーも多かった…それは一重にその組織の責任者である僕の問題。
採用力不足の反省、教育できない力量不足の反省…と、あれこれ反省…そんな日々もありました。
僕はこう思います、その人の仕事の質の評価≒人間力は、トラブルが起こった時にこそ問われる。たいてい、仕事ができない人のトラブル時の立ち振る舞いは…
　・自責の念もなく、他責を探し誇張して主張する
　・その場逃れの虚言を創造し、短絡的な自己弁護に走る
　・自分の能力のなさを棚に上げ、仕事が難しいことが問題だと主張する
　・口では自分の問題と言い切るが、その場を逃れるためだけだったり…
ま、こんな感じですね。
大切なことは、謙虚に自分の能力の低さをしっかりと自認し、与えられる給与や仕事の機会に見合うべく、日々の成長を心に誓い、社会、そして企業に貢献すべく、前を向いて毎日を歩くこと。
そして、そこにいる組織メンバーに認められ、受け入れてもらい、そして相互に笑顔が生まれるステキな人間性を養うこと。
そんな楽しい企業づくりを今後も目指すべく、僕自身、日々の感謝を忘れず己を磨き
あげて行きたいと思います。
感謝。

母校、同志社大学でのビジネスコンテストの最終決戦がいよいよ近づいて参りました!!
楽天常務の高橋さん(元Ｒ上司笑)、起業家のガイアックス上田さん、イーエージェンシー甲斐さん、シリコンバレーで活躍される大物投資家　大澤さん、NTTデータの新規事業の仕掛け人、残間部長と審査委員も豪華面々。
NTTデータさま、DELLさまをスポンサーに迎え、学生達のイノベーション＆クリエーションがさく裂場所を用意できたことに感謝!!
来る9月28日は、同志社大学今出川キャンパス、新校舎の「良心館」でお会いしましょう!!

もちろん、一般公開＆懇親会もありますので、オトナも学生も入り乱れて笑、日本の新しい未来づくりで、盛り上がりたいと思います。
※同志社大学「ビジネスプランコンテスト」の告知ページです。
自分の名前が母校のサイトにでるのって、やっぱり嬉しいっす涙
※懇親会は、学生無料、一般社会人は500円となります。

東京オフィスに、コニカミノルタの新型コピー機が来ました!!
プリントアウト依頼をしても、カードをかざさないと紙がでないしくみ。
個人ごとにプリントアウトの管理ができ、コスト意識も高まる期待値大!!
○○ちゃんとか、○○くんとか、営業出る前に地図プリントアウトして、出したのわすれて営業に出たり、社内資料なのにカラー使いすぎてたりがガッツリ管理できます。
もちろん、ホッチキス止めとかもばっちりできるフィニッシャーと呼ばれる機能付の最新鋭機。
しかも35万円/台とかだから激安☆ありがたや、ありがたや

本日、日経産業新聞でもご紹介を頂きましたがネクスゲートでは、新しいサービスの提供を開始します。その名も「福むすめ(弊社の登録商標です)」といいます。

商店街向けのクラウドサービスにて、無料でホームページも開設でき、顧客管理やメルマガ配信なども可能になります。
多言語化も念頭におき、今後も店頭での決済システム、ポイント提供システム、簡易ECシステム、予約管理システムなどを順次提供し、CRM機能の拡充を続けて参りますので、ご指導ご鞭撻、ならびにご支援を賜りますよう宜しくお願い致します。
尚、東大阪市のポッポアベニュー、東京渋谷の東急文化通り商店街にて実証実験も同時に開始致しますとともに、今後も「本気でO2Oマーケティングに取り組みたい」と考えて頂ける商店街の皆さま、FC本部や商業施設を運営されているご担当者さま、飲食や理美容領域で継続課金モデルを提供されている事業様などからのお問い合わせをお待ちしております！
以下リリース文です。
O2O を活用した商店主向けクラウドサービス”福むすめ®”の提供を開始!
~基本無料のクラウドシステムで、全国の商店街・商店をネット武装し、集客の巻き返しにより売上の引き上げを図る〜

ビックデータ。
考えれば考えるほど、非常に難しいテーマ。
O2Oの領域で、ここの活用が叫ばれているが、購買データや、トラフィックに関するデータ、膨大なアンケートデータなど、そのデータは様々だけど、相関分析や因子分析や、クラスター分けを瞬時にできる技術をハードとソフト駆使する形でできたとしても、結局のところ活用するための「仮説や指針」がなければ何も意味をなさないんですよね…。

ある地域にあるスーパーでは、50代のひとが16時台に、惣菜の中でもかきフライを他の年齢層よりも多く買っています。中でも女性の割合が60%を占めています。

なんて事実がわかっても「じゃあ？どうするの？」ってなってします笑。

じゃあ、他の店舗でも増産して用意しよう！

なんて判断は愚の骨頂？
おそらく売れないことも多くなってしまい…中途半端な結果になることもあるでしょうし、ビックデータはあくまでも仮説を立証するための裏付けデータとして活用すべきであり、瞬時に判断する材料としては危険な要素も含んでいるように思えます。
人と人の行動分析の距離感を明らかにすることが、果たして新たな購買行動を生ませることができるかどうか。今後のマーケッターのコンテクストづくりが問われるところでしょうね。
ここ最近、ネットで提供されている行動ターゲティング広告をお客様にご選択を頂き
、ご出稿頂くことも多いのですが、ほぼどの案件でも結果がでない。

Aさんが、aとbを買ったから、aをかったBさんはbも買いそう

というレコメンデーションはなかなかあたらない笑。
そこには、商店主の「勘」と呼ばれる「新しいソリューション」がないとだめなんでよね。マーケティングはあくまでもツール。ビックデータは使うもので、振り回されてはいけいないと僕は強く思います。
商店向け020ツール「福むすめ」は、そんな疑問を素敵に解決するツールを目指したいと思います☆